Het is vrijdagmiddag. De locatie manager heeft een mail gestuurd naar het team met belangrijke wijzigingen in het roosterbeleid. Iedereen heeft hem ontvangen, behalve één collega. Zij […]
Een collega stapt binnen met een gefrustreerde blik. “Weer zoiets raars. Collega x is rechtstreeks naar de directeur gestapt met een klacht, zonder mij ook maar […]
Wie doet wat? De kracht van rolbewustzijn in organisaties Het is maandagochtend. Tijdens het teamoverleg komt een klantvraag op tafel die eigenlijk vorige week al beantwoord […]
Afgelopen weken heb ik het gehad over persoonlijk leiderschap, doorgroeien van een medewerker naar een leidinggevende rol en dat communicatie heel belangrijk is. Over leiderschap zijn […]
Als het gaat om leiderschap dan is dit onlosmakelijk verbonden aan persoonlijk leiderschap en ook aan ondernemerschap. Als leidinggevende is communiceren misschien wel een van de […]
Een ondernemer zal leiderschap moeten pakken. Maar wie ben je als ondernemer, hoe kijk je naar leiderschap. Ondernemerschap en leiderschap is onlosmakelijk aan elkaar verbonden. […]
Het is op de valreep nog augustus, vakanties zijn nu (bijna) allemaal wel voorbij. Misschien heb jij nog lekker vakantie. Ik sluit deze maand af met […]
Augustus is alweer over de helft, toch echt wel een maand waarin veel mensen vakantie hebben, jij wellicht ook. Deze maand deel ik tips voor tijdens […]
Ik laat mij inspireren door grote zakelijke leiders en/of sprekers via seminars, boeken e.d. maar vooral ook door te sparren met andere ondernemers, door wie laat […]
Stel jij wel eens de wedervraag als jouw gevraagd wordt om een advies en/of beslissing. Onze eerste reactie is altijd antwoorden maar wat nu als je […]
Ik help de ondernemer met de optimalisatie van zijn of haar interne organisatie. Je bent als ondernemer begonnen vanuit een bepaald idee, product, opleiding of dienst. […]
Deze week wil ik jullie gewoon enkele tips geven om teamspirit te vergroten: Zet ‘Communicatie’ op de agenda, ga voor heldere en duidelijke communicatie Verwachtingsmanagement: Zorg […]
Teamspirit betekent: Veerkracht van een groep of individu in moeilijke omstandigheden. En ja, laten we in een onderneming nu ook wel eens te maken hebben met […]
Toen ik 20 jaar geleden begon met ondernemen ben ik meteen lid geworden van diverse netwerkverenigingen. Ben aan mijn zichtbaarheid gaan werken on- en offline. En […]
Als ondernemer ben ik altijd op zoek naar iets nieuws, ontwikkelingen, samenwerkingen maar ook nieuwe tools die ik mee kan nemen naar de ondernemers. Zo ben […]
Nog een mooi voorbeeld van een samenwerking. Jolanda Meeuwsen een klasgenoot tijdens mijn Hotelschool periode, heel lang geleden dus😊. Kwam ik recent weer tegen tijdens een […]
Zoals vorige week, Link, al aangegeven, samenwerken met andere ondernemers kan heel waardevol zijn. 2-ledig namelijk om te sparren en om nieuwe werk te creëren. Waarom […]
Het Ondernemen kan soms eenzaam voelen. Je neemt belangrijke beslissingen alleen, draagt de volle verantwoordelijkheid, en niet iedereen begrijpt de uitdagingen die je tegenkomt. Het kan […]
Procestraining Als laatste stap na een fusies, samenwerking, overname en/of reorganisatie is er een nieuw team of zelfs een hele nieuwe organisatie met daarbij mogelijk meerdere […]
Profile Dynamics In mijn eerste blog d.d. 5 maart jl. (link) over fusies, samenwerkingen, overnames en/of reorganisaties, sprak ik over de nieuw samen te stellen teams. […]
Vorige week gaf ik al aan dat fusies, samenwerkingen, overnames en/of reorganisaties nogal wat veranderingen met zich meebrengen die voor een team heel spannend kunnen zijn, […]
Soms is het goed om te vermenigvuldigen om zo een nog grotere groei te kunnen verwezenlijken. De andere kant op, reorganiseren kan ook nodig zijn om […]
Afgelopen 3 weken heb ik je meegenomen in hoe je een organisatie draaiende kan houden (link). Aan de voorkant nieuwe klanten krijgen (klantreis) en klanten bedienen […]
Deze maand neem ik jullie mee in de diverse facetten van ondernemen a.d.v. de zogeheten MKB Canvas. Inmiddels mag ik mijzelf gecertificeerd consultant noemen. Persoonlijk vind […]
2025 is aangebroken en we hebben de afgelopen weken elkaar uiteraard allemaal een mooi nieuw jaar gewenst. Privé vooral een gezond, mooi en liefdevol jaar. Zakelijk […]
Herken je dat, zaken worden in november alweer doorgeschoven naar ‘het nieuwe jaar’… “laten we er dan eens naar kijken. We “moeten” met z’n allen die […]
Doelen zijn dingen/zaken die je wilt bereiken. Een stip op de horizon. Een begin of juist een eindpunt. Deze maand heb ik het uitgebreid gehad over […]
Jazeker ik blijf graag bij in mijn vakgebied als teamtrainer, begeleiden van ondernemers en de dynamieken in teams. Daarnaast vind ik persoonlijk ontwikkeling ook erg belangrijk […]
Vorige week had ik het over re-integreren, lees hier de blog. Na een langdurige afwezigheid weer beginnen en opbouwen van uren totdat je weer volledig aan […]
Ik sprak laatst iemand die aangaf dat hij na zijn ziekte periode eigenlijk in een gat viel. Deze opmerking raakte mij want inderdaad als interim HR […]
Afgelopen 3 weken geschreven over hoe ik leiderschap aanpak. Wat heeft mij dit dan gebracht. In grote lijnen; ik ben al bijna 20 jaar ondernemer, ik […]
De afgelopen 2 weken gingen mijn blogs over mijn leiderschap en mijn persoonlijk leiderschap. Deze week wat praktische tips over hoe ik dit in de praktijk […]
Nadat ik vorige week gesproken heb over hoe ik leiderschap zakelijk benader is persoonlijk leiderschap misschien nog wel belangrijker. Persoonlijke leiderschap Ik wil graag de leider […]
Ik heb het vaak over tips voor de ondernemer. Hij/zij heeft te maken met leiderschap of werknemers die vanuit een functie doorgroeien naar een leidinggevende rol. […]
Het is op de valreep nog augustus, vakanties zijn nu (bijna) allemaal wel voorbij. Misschien heb jij nog lekker vakantie. Ik sluit deze maand af met […]
Augustus is alweer over de helft, toch echt wel een maand waarin veel mensen vakantie hebben, jij wellicht ook. Deze maand deel ik tips voor tijdens […]
Is ondernemen eenzaam? Afgelopen maanden heb ik heel veel met ondernemers gesproken. Tuurlijk als mijn opdrachtgevers maar nog veel meer als sparringpartner. Voor mijn eigen bedrijf […]
Kuppens Management helpt de ondernemer met de optimalisatie van zijn of haar interne organisatie. Je bent als ondernemer begonnen vanuit een bepaald idee, product, opleiding of […]
Kuppens Management helpt de ondernemer met de optimalisatie van zijn of haar interne organisatie. Je bent als ondernemer begonnen vanuit een bepaald idee, product, opleiding of […]
Kuppens Management helpt de ondernemer met de optimalisatie van zijn of haar interne organisatie. Je bent als ondernemer begonnen vanuit een bepaald idee, product, opleiding of […]
Kuppens Management helpt de ondernemer met de optimalisatie van zijn of haar interne organisatie. Je bent als ondernemer begonnen vanuit een bepaald idee, product, opleiding of […]
Hierbij deel ik enkele tips om teamspirit te vergroten: Zet ‘Communicatie’ op de agenda, ga voor heldere en duidelijke communicatie Verwachtingsmanagement: Zorg dat iedereen weet wat […]
Teamspirit betekent: Veerkracht van een groep of individu in moeilijke omstandigheden. En ja, laten we in een onderneming nu ook wel eens te maken hebben met […]
Link naar video Luister je mee? Deze maand ga ik het hebben over teamspirit. Een heel mooi thema wat actueel is voor elke organisatie met werknemers. […]
Mooi, je bent druk bezig om weer zakelijk verliefd te worden op je product/dienst/bedrijf. Je volgt het stappenplan en je hart maakt weer sprongetjes. De lente, […]
Wil je weten wat ik allemaal doe, lees dan vandaag in de Lunterse krant de bijlage van Lunteren Werkt! Daar leg ik uit wat ik voor mijn opdrachtgevers […]
Procestraining Als laatste stap na de reorganisatie en/of fusie is er een nieuw team of zelfs een hele nieuwe organisatie met daarbij mogelijk meerdere processen die […]
Vorige week gaf ik al aan dat fusies en reorganisaties nogal wat veranderingen met zich meebrengen die voor een team heel spannend kunnen zijn, zie link voor de […]
Soms is het goed om te vermenigvuldigen en te fuseren om zo een nog grotere groei te kunnen verwezenlijken. De andere kant op, reorganiseren kan ook […]
De afgelopen weken heb ik verteld waarom ik de interne organisatie zo belangrijk vindt. Vaak ga ik bij mijn opdrachtgevers aan de slag met de interne […]
Deze maand heb ik het over het professionaliseren van je interne organisatie. Professionaliseren (leuk woord voor galgje) of kort gezegd: beter maken van…… Input vanuit het […]
Je interne organisatie professionaliseren? Hoezo? Onze klanten geven vaak een aanleiding om dit te willen doen, niet omdat het niet goed gaat. Maar vaker omdat het […]
Laatst las ik een artikel over werkgeluk. En hoe werknemers gelukkiger kunnen worden op het werk. Interessant onderwerp waar ik wel vaker over lees. En dus […]
2024 is aangebroken en we wensen elkaar uiteraard allemaal een mooi nieuw jaar. Privé niks dan een gezond, mooi en liefdevol jaar. Zakelijk hebben we het […]
Herken je dat, zaken worden in november alweer doorgeschoven naar ‘het nieuwe jaar’… “laten we er dan eens naar kijken. We “moeten” met z’n allen die […]
Herken je dat, zaken worden in november alweer doorgeschoven naar ‘het nieuwe jaar’… “laten we er dan eens naar kijken. We “moeten” met z’n allen die […]
Als laatste wil ik deze maand, waarin ik het over ondernemen link gehad, nog een aantal tips met jullie delen. Doelgericht en resultaatgericht ondernemen zijn cruciale […]
De afgelopen 2 weken heb ik het al over ondernemen link. Het ondernemen doe je zelden alleen. Achter elk bloeiend bedrijf staat een team van gemotiveerde […]